長春軌道交通5號線九工區項目線路全長1.8km，主要包含兩站兩區間的施工任務，由中鐵一局二公司負責建設。
自2020年7月開工建設以來，項目始終堅持“效益提升、價值創造”的思想理念和“一切工作到項目，一切工作到支部”的工作導向，通過“五步走”工作法團結帶領廣大干部職工凝心聚力、攻堅克難，出色完成了項目生產經營、安全質量管控、成本進度管理、信用評價等各項任務，為提升工程項目管理水平做出了重要貢獻。
今天，我們就走進長春軌道交通5號線項目，看一看在“五步走”的引領下，給項目建設帶來了哪些新發展。
快步走：走出施工生產新局面
長春軌道交通5號線地處市內老城區，周邊建筑物密集，地質條件復雜，施工技術難度極大。工程建設以來，項目參建者們充分發揮中鐵人“勇于跨越，追求卓越”的企業精神，多次組織召開專題會研究討論，制定專項施工方案，攻破了泥巖界面水處理，二襯扣拱沉降處理等技術難題。施工期間，項目團隊更是積極爭搶有效施工期，不斷優化方案，持續創新工藝工法，建立了北方富水不良地質地鐵隧道近接構筑物施工課題，通過自創的工程支護結構及建設區域內建筑物的遠程、實時、自動化的物聯網監測系統，提前掌握車站風險變化，有效確保了重要節點順利完成。
齊步走：走出安全生產新防線
項目加強組織體系建設，積極選聘群安員、青年安質崗、班組長并成立安全組織機構，健全安全生產包保責任制；加強施工安全質量檢查，結合現場實際情況，開展定期或不定期的專項檢查活動；項目加大教育力度，大力開展“周一學習日”“打通安全‘最后一公里’”等主題活動，通過多種形式建立全員全覆蓋的安全教育防線，壓實全員安全生產主體責任；結合揚塵治理、農民工管理工作要求，投入使用自動噴淋裝置、高清視頻監控、實名制信息考勤等設備，開發和應用“智慧工地”管理平臺，實現對項目建設安全運行、人員進出定位管理、揚塵治理等智能化控制和監測。同時，項目部大力開展質量創優工作，不斷加強項目實體工程質量。在業主單位舉行的質量提升活動中，亞泰大街站主體結構榮獲全線優質工序工程第一名的優異成績并榮獲觀摩獎勵。截至目前，項目安全質量全面受控，榮獲吉林省安全生產協會“市政工程安全生產示范項目”等榮譽稱號。
大步走：走出科技攻關新發展
施工期間，項目充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用，通過多種途徑大力培養項目的技術管理人才，讓工匠精神在項目落地生根。根據項目施工特點及重難點，項目總工帶領全體技術人員不斷學習新技術、新工藝，截至目前，項目科技攻關小組共取得專利15項、軟著10項、工法2項、合理化建議2項、省建協QC成果2項、中建協QC成果1項，中施企微創新成果2項，科研管理創優工作在公司及長春軌道交通5、6號線全線均起到示范引領作用。
跑步走：走出成本效益新提升
自股份公司推行“大商務管理”理念以來，二公司長春軌道交通5號線項目認真貫徹大商務管理體系建設要求，從設計優化、圍護結構、成本管理、創新創效等方面著手，集中力量找準突破口，以點帶面擴大經營成果。項目本著降本增效、降低風險、縮短工期、提高效率的原則，超前籌劃、經濟比選，因時因地進行方案動態調整，順利實現了由“籌劃”向“方案”的轉化。項目商務管理工作在長春軌道交通5號線全線起到示范引領作用并多次榮獲業主單位表彰與獎勵。
穩步走：走出企業品牌新形象
項目堅持把黨建工作同施工生產有機結合，打造“黨建+中心工作”的雙輪驅動。通過系列黨建活動的開展，促進中心工作形成合力，積極樹立企業正面形象，為助推區域滾動發展注入紅色動能。此外，項目部注重每位員工的職業發展和成長，定期組織召開內部交流會，從企業文化、業務技能、理論實踐等多方面進行培訓學習，讓員工逐步成長為項目的中堅力量。項目部先后榮獲股份公司“優秀青年安全質量監督崗”、業主單位“先進基層黨組織”、集團公司“三星級黨支部”、公司“十大優秀項目部”“黨建工作先進單位”“優秀人才培養項目部”等多項殊榮。
