9月16日下午，長春市軌道交通集團(tuán)有限公司召開2025年度在建工程“攻堅(jiān)60天”動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江濤，建設(shè)事業(yè)總部各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各項(xiàng)目中心人員及各參建單位代表齊聚一堂。大會(huì)由建設(shè)事業(yè)總部部長趙國偉主持。本次大會(huì)以“統(tǒng)一思想、振奮精神、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任”為核心，正式拉開9月20日至11月20日為期60天的施工攻堅(jiān)序幕，向年度建設(shè)目標(biāo)發(fā)起總攻，為2026年度工程建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大會(huì)通過“方案宣讀、任務(wù)部署、保障要求、代表表態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員”五大議程，構(gòu)建起清晰高效的攻堅(jiān)執(zhí)行體系。此次軌道工程攻堅(jiān)活動(dòng)，將凝聚全體參建單位力量，聚焦建設(shè)重點(diǎn)、攻克施工難點(diǎn)、打通推進(jìn)堵點(diǎn)，始終堅(jiān)守“安全第一、質(zhì)量為本、進(jìn)度導(dǎo)向、投資可控”核心原則，覆蓋1號(hào)線南延等多條軌道交通線路及立體過街設(shè)施、道路大中修等項(xiàng)目。

活動(dòng)錨定明確產(chǎn)值目標(biāo)，細(xì)化各線路工程形象進(jìn)度；責(zé)任分工清晰明確，督導(dǎo)小組統(tǒng)籌全局，項(xiàng)目中心、施工、監(jiān)理等單位各司其職、協(xié)同配合；同時(shí)建立完善保障機(jī)制——督辦機(jī)制通過高頻督查、日跟蹤周統(tǒng)計(jì)推進(jìn)工作，預(yù)警機(jī)制設(shè)紅黃綠三級(jí)響應(yīng)及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)，考核獎(jiǎng)懲機(jī)制以量化評(píng)分獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，確保各項(xiàng)工作落地見效。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江濤在會(huì)上作動(dòng)員講話，號(hào)召全體參建單位統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，迅速掀起施工熱潮，為2026年4條線路按期通車筑牢根基，并提出四大攻堅(jiān)方向。

在“錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力”上，要求各施工單位切換至攻堅(jiān)沖刺狀態(tài)，全員滿負(fù)荷投入、機(jī)械高效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定計(jì)劃表分解任務(wù)到周、天，并明確責(zé)任，針對(duì)征收、手續(xù)、技術(shù)難題建立專項(xiàng)機(jī)制突破，以精細(xì)化管理提質(zhì)增效，探索新技術(shù)打造亮點(diǎn)，圍繞核心目標(biāo)強(qiáng)化調(diào)度考核。

在“守住底線、筑牢根基”上，強(qiáng)調(diào)安全管理要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制、加強(qiáng)現(xiàn)場本質(zhì)安全與多環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，質(zhì)量管理要樹牢“精品工程、百年工程”意識(shí)，文明施工要常態(tài)化執(zhí)行措施、降低對(duì)周邊影響。

在“同心同向、同頻共振”上，明確各參建單位需樹立“一盤棋”思維，明晰各層級(jí)職責(zé)，針對(duì)管理人員缺崗問題強(qiáng)化力量，通過考核問責(zé)確保任務(wù)落實(shí)。

在“主動(dòng)服務(wù)、靠前保障”上，提出建設(shè)單位要成立專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組、建立“問題響應(yīng)機(jī)制”，保障資金與人力物資供應(yīng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)，為攻堅(jiān)保駕護(hù)航。

為確保會(huì)議精神落地生根，會(huì)議最后進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：

一是提高大局意識(shí)

以“聞令而動(dòng)”的執(zhí)行力狠抓落實(shí)，要求各項(xiàng)目將傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神作為首要任務(wù)，構(gòu)建全員傳達(dá)體系，即日起全線網(wǎng)工程進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”搶進(jìn)度、抓落實(shí)；

二是強(qiáng)化系統(tǒng)思維

以“掛圖作戰(zhàn)”的精準(zhǔn)度分解任務(wù)，需對(duì)照目標(biāo)制定“時(shí)間表+任務(wù)書+路線圖”，細(xì)化任務(wù)到日、量化到節(jié)點(diǎn)，明確崗責(zé)與考核；

三是筑牢安全防線

以“命運(yùn)與共”的大局觀協(xié)同攻堅(jiān)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與質(zhì)量關(guān)，打破信息壁壘強(qiáng)化跨部門跨標(biāo)段協(xié)作。

此次動(dòng)員大會(huì)的召開，讓長春軌道交通各參建力量凝聚起強(qiáng)大共識(shí)。接下來，全體建設(shè)者將以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入“攻堅(jiān)60天”行動(dòng)，力爭圓滿完成年度目標(biāo)，為長春軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

來源：長春市軌道交通集團(tuán)股份公司建設(shè)事業(yè)總部

初審：馮帥

復(fù)審：師鎖偉

終審：長春市軌道交通集團(tuán)股份公司建設(shè)事業(yè)總部